为了激励团队老板将99%的股份分配给团队成员，真的能有效激发员工的积极性吗？

有些老板盲目学习书籍中的内容，将公司股份分给员工，自己却保留一部分。这种做法只会让员工掏钱购买股份，最终导致公司瓦解。

为什么会这样？当员工成为股东后，他们的动力就会消失。当员工的被动收入足以满足基本需求时，人性的弱点就会显现出来。人的本性是多劳多得，但当他们得到更多的回报时，就会失去继续工作的动力。因此，那些曾经为公司创造价值的核心员工，因为对公司做出了贡献，而被授予了股份。然而，他们最终得到的只是被动收入，这会让他们失去工作的动力。

那么，如何解决这个问题呢？股权激励的核心在于采用新的合伙制度，而不是股东制度。合伙人与股东的概念不同，创业合伙人相当于股东，但他们的分红不仅仅是增量分红，而更多的是利润分享。因此，如果处理不当，这个原本良好的公司最终会崩溃。

此外，员工在成为股东之前，会认真听取老板的批评。但一旦他们成为股东，他们就会变得不满。这时，他们会产生很多负面情绪，甚至会影响到工作。最终，公司的发展也会受到影响。因此，公司必须注意教育员工的态度，让他们明白工作的重要性。

别墅门窗订制

欧大师隔热隔音门窗订制

欧大师断桥铝门窗定制